2022年3月31日，《建設(shè)項目全過程（投資管控）咨詢應(yīng)用指南》課題結(jié)題評審會議在成都順利召開。

四川省造價工程師協(xié)會會長陶學(xué)明，副會長、全咨委員會主任明針，副秘書長閔弘出席會議。省協(xié)會首席專家謝洪學(xué)任組長，與省協(xié)會專家委員會副主任李開恕，副會長潘敏、楊定坤及天府評審中心主任齊勝魁評審組成了專家組。課題組成員10余人參加了此次會議。會議由陶學(xué)明會長主持。

陶會長首先介紹該課題基本情況。該課題開展的目的是為協(xié)會會員參與全過程工程咨詢特別是對項目投資進(jìn)行管控提供實用的應(yīng)用工具，該課題由7家咨詢企業(yè)共同參與，中道明華建設(shè)工程項目咨詢有限責(zé)任公司為牽頭單位，歷時一年完成了課題研究，并提交研究成果《建設(shè)項目全過程（投資管控）咨詢應(yīng)用指南》（送審稿）提請專家組評審。

課題組組長、副會長明針對此次課題研究情況向?qū)＜医M進(jìn)行了匯報。課題組成員劉世剛做該課題研究的全面報告，他分別對課題研究的目的、意義，課題內(nèi)容、原則、研究方法，課題研究過程及研究成果四個方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

評審專家組認(rèn)真審閱《建設(shè)項目全過程（投資管控）咨詢應(yīng)用指南》（送審稿），并進(jìn)行了充分討論，專家組指出，“應(yīng)用指南”的編制是基于投資管控的建設(shè)項目全過程咨詢的實踐經(jīng)驗總結(jié)，其中編入了大量的流程圖、表單、案例，具有較強的可操作性；“應(yīng)用指南”的內(nèi)容在傳統(tǒng)造價咨詢的基礎(chǔ)上，向前延伸到投資決策階段和設(shè)計階段的優(yōu)化，從源頭上進(jìn)行投資管控，向后延伸到后評價，以及全過程的經(jīng)濟鑒證，貫穿于工程建設(shè)的全過程，在關(guān)注投資控制的同時強調(diào)建設(shè)程序和管理的合法合規(guī)；“應(yīng)用指南”填補了四川省基于投資管控的建設(shè)項目全過程咨詢的空白，在全國具有領(lǐng)先水平。同時，專家組也提出了修改建議：對此次課題成果名稱再進(jìn)行斟酌，使其更符合指南應(yīng)用；其收費參考標(biāo)準(zhǔn)以附錄形式體現(xiàn)；以及其他關(guān)于內(nèi)容、文字表述、圖表方面的建議。專家組認(rèn)為，該課題研究完成了預(yù)定的研究目標(biāo)，一致同意通過對該課題的驗收。

在會上，明針表示課題組將根據(jù)評審意見繼續(xù)修改和完善課題成果，以高水平的成果完成本課題研究。

陶學(xué)明會長對該課題進(jìn)行了總結(jié)并對下一步工作做指示，他談到，本課題成果對造價咨詢企業(yè)和造價人員參與以投資控制為核心的項目全過程咨詢具有實用價值，協(xié)會將印制成正式文本提供給協(xié)會會員參考使用。后期仍需要對造價咨詢企業(yè)參與全過程工程咨詢做進(jìn)一步研究，共同推進(jìn)全省造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，提升為委托人創(chuàng)造價值的能力。